Al Norte del Futuro

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Mejorar nuestro rendimiento

Cuando se tiene un puesto directivo estamos responsabilizados a desarrollar, por nuestra cuenta, ciertas habilidades para ser mejores profesionales y líderes. Una de ellas, obstaculizadas porque solemos estar saturados de trabajo, es observar. Es esencial observar las tendencias, las internas

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Exigencias futuras y del presente

La semana pasada publicaron los datos de la encuesta realizada –por la empresa demoscópica 40dB–, sobre la satisfacción laboral de los españoles. Aunque la información es abundante, les resalto tres aspectos: qué valoramos más los españoles, qué nos preocupa, y

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La felicidad en las empresas

Desde hace ya algún tiempo, muchas empresas que apuestan por el valor de las personas y la retención del talento le están dando una vuelta de tuerca más y comienzan a hablar de estrategias de felicidad. Estas definen e implementan

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La función financiera

El objetivo de fundamental de la función financiera en las empresas es ofrecerle a la dirección una información fiable que le ayude a tomar decisiones de calidad. Para esto es importante que se trabaje en tres líneas de actuación: el

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Algunas características del buen CEO

Me llamaba esta semana un amigo para compartir la situación laboral que está viviendo. Nada extraordinario, pero repetida más de lo deseado en nuestras empresas. Después de ser contratado como CEO para profesionalizar la empresa y ser el puente entre

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Hacer de la necesidad virtud

Quién no se ha encontrado a lo largo de su vida en situaciones desfavorables en las que se ha visto, más o menos, obligado a abandonar o renunciar a ciertas opiniones, posición ideológica, incluso a un plan de acción, y,

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Incertidumbres en las pymes

El pasado martes invitado en el evento Business + Pymes debatimos sobre los riesgos e incertidumbres que acechan a las pymes. Especialmente cómo les afecta la subida de costes en general (materias primas, energía, salarios, etc…) y de la financiación,

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Todo el mundo es importante

La lectura del libro Todo el mundo es importante, en el que Bob Chapman, director general de una empresa con más de 12.000 trabajadores y una facturación de 3.000 millones de dólares nos muestra el camino a esa transformación. Sé

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Quinta revolución

Estamos en los albores de la quinta revolución industrial, aún no hemos finiquitado la cuarta, pero los cambios y transformaciones que, aceleradamente, se están produciendo en los modelos de negocio, en los sistemas productivos, en los comportamientos y hábitos sociales

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Inversión que renta

Existe un amplio consenso sobre la importancia y necesidad para el buen desarrollo empresarial de la formación continua de los trabajadores. Se habla permanentemente de la gestión del talento, de lo esencial y diferenciador que puede ser para las empresas

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