Llegamos al mes de agosto, mes vacacional para muchos, y tras el que se abre, aunque figuradamente, una nueva temporada para la cual nos marcamos nuevos propósitos, objetivos y ambiciones. Si bien, quizás, antes de hacernos esa lista de nuevos
Constantemente oímos hablar de la importancia que las personas estén motivadas en las organizaciones para que su rendimiento y eficiencia sean óptimos. Incluso algunos avanzan un poco más y nos hablan de la felicidad (en algunas empresas ya existe el
Emplear exageraciones que describen los productos o resaltar sus virtudes y ocultar sus defectos son comportamiento que, aunque podríamos considerar que rayan la mentira, con cierta benevolencia no solemos catalogarlo como mentiras, sino que lo toleramos dentro de las reglas
En mi anterior entrega compartí un debate sobre la virtud de saber irse a tiempo de puestos directivos, también conversamos sobre la cualidad de saber cómo irse. Que esencialmente, y de forma muy resumida, implica que la organización no se
La retirada de Toni Kross ha generado multitud de comentarios en los medios de comunicación, todos sorprendidos con admiración de la capacidad de tomar esa decisión estando en su mejor momento. Pues no es habitual, y tampoco fácil, que un
La relajación experimentada en las formas y tratamientos en las relaciones sociales es palpable en cualquier ámbito, ya sea en las personales o profesionales. Esta relajación o evolución va desde las formas de vestir hasta el casi inexistente uso del
Lo normal y lógico cuando se compra una empresa familiar es introducir un nuevo equipo directivo para profesionalizar la gestión, en resumen, diseñar un sistema de información con reportes periódicos, métricas, indicadores y objetivos. Definir un sistema de las operaciones
“¿Por qué seguimos dirigiendo las empresas desde la confrontación interna?” Me preguntaba un alumno, trabajador cualificado y con muchas ganas de desarrollarse profesionalmente. “Si está demostrado que un estilo de dirección participativo consigue mejores resultados. La gente se responsabiliza más
La prudencia, virtud muy importante para los economistas, no es amiga del miedo y la cobardía, tampoco de la excusa, ni de la parálisis por el análisis, y, en ningún caso, nos asegura el absoluto acierto. La prudencia no es
Las pequeñas y medianas empresas viven en un desafío constante, afrontando retos continuos, desde la supervivencia de sus inicios, pasando por conseguir una rentabilidad sólida hasta afrontar su crecimiento sostenible. En la actualidad las pymes, además tienen que hacer frente
