El concepto cultura del esfuerzo parece haberse popularizado en los últimos tiempos. No termino de entender el por qué, quizás por la continua mención que ha hecho del mismo un famoso empresario, pero, si estamos de acuerdo en que será muy difícil alcanzar algún objetivo que medianamente merezca la pena sin esfuerzo, no debería ser […]
Con mucha frecuencia, a mí parecer excesiva, escucho la afirmación: la gente no quiere trabajar. Aseveración que pronuncian personas de diferentes grupos, desde un empresario que no encuentra personal q–en cuyo caso, es comprensible su comentario–, trabajadores que desarrollan su actividad por cuenta ajena en condiciones aceptables de derechos y remuneraciones, e incluso aquellos que […]
Participé hace unos días en una charla sobre el crecimiento empresarial en esa magnífica iniciativa que es Link by UMA en la que compartimos las que pueden ser las palancas del crecimiento, tres más una. La primera palanca es generar una visión clara de crecimiento futuro para lo cual no solo deberá haber una estrategia […]
Me preguntaban unos alumnos qué virtudes deben tener los buenos CEOs. Como no se la respuesta cierta, solo les ofrecí cuatro virtudes basadas en mi experiencia. Si estamos de acuerdo que lo más difícil de la gestión es la dirección de las personas, parece que ésta debe ser una virtud prioritaria. Que comenzará desde la […]
Estamos viviendo cambios que afectan a nuestro modelo de convivencia que parecía consolidado, y que, ya no sólo está en entredicho, sino que estamos en un giro hacia formas, que parecían pasadas, pero que, se están normalizando en nuestro ideario colectivo y en nuestras relaciones sociales y organizacionales. Bajo esa supuesta mayor eficacia […]
En un interesantísimo artículo de C. Mira, J. González, G. Pankert, F. Carlot, R. Martínez, de la consultora Arthur D. Little, argumentan que las empresas del futuro se definirán, en contraposición al modelo actual, por sus capacidades más que por sus productos, actualmente para ofrecer su producto o servicio se organizan para ser eficientes y […]
Realizar valoraciones y juicios críticos de nuestros comportamientos y acciones es una capacidad que, lamentablemente, a la mayoría nos cuesta desarrollar, y quizás tengamos poco incorporado a nuestras conductas. La autocrítica, al igual que la crítica, puede ser positiva o negativa, constructiva o destructiva. La positiva nos ayuda a avanzar y mejorar, ya que, del […]
En el ámbito de la empresa está muy establecido adoptar terminologías y figuras anglosajonas. Es lo que hay. En nuestra descarga decir, que esa “invasión” cultural es generalizada en muchísimos campos sociales. En alguna ocasión me ha tocado exponer las características, funciones y aportaciones de valor de figuras que pululan en el ecosistema empresarial: los […]
He caído en la desesperanza, y no tanto por la dramática situación que vivimos (¡que no es poco!), cuyas consecuencias –excepto las irreparables pérdidas humanas–, sanitarias, económicas y sociales, aun con grandes sufrimientos traducidos en cierres de empresas, freno del crecimiento económico, descenso de la riqueza colectiva, aumento del desempleo, aparición de nuevos focos de […]
Una de las cualidades más reclamadas y valoradas por los directivos en las personas que conforman sus equipos es el sentido de responsabilidad, sea este más o menos grande, y tengan las personas más o menos capacidad decisoria en el ejercicio de sus tareas y funciones. Aunque sea una cualidad personal e inherente a la […]
