Si tradicionalmente el valor de una empresa se establecía por su capacidad de hacer, y su competitividad se relacionaba con los recursos materiales que tuviese, su posibilidad para acceder a materias primas de forma ventajosa, la efectividad o estandarización de su producción, etc…, es decir, habilidades asociadas principalmente a lo tangible y lo material. Desde […]
En los años ochenta, el profesor de Harvard Business School, Michael Porter, formuló un modelo sobre la estrategia empresarial, casi con toda seguridad ha sido el que más eco ha tenido entre los estudiosos de este campo, basado en tres aspectos: el primero, el atractivo del sector, a cuyo resultado se llega después del análisis […]
Llevo años intentando trasladar a clientes y alumnos lo importante que es para las empresas, por pequeñas que sean, tener, al menos, cuatro condiciones bien cubiertas: primera, un sentido estratégico de su acción, es decir, qué quieren ser, adónde quieren ir. Por supuesto, esto conllevará una elección y, en consecuencia, coherencia en las acciones con […]
Mucho se habla acerca del deporte como fuente de enseñanza y aprendizaje para la vida, como germen de construcción del carácter y personalidad, como semillero inspirador de valores nobles: solidaridad, compañerismo, esfuerzo compartido, honestidad, etc… Es tal la buena opinión al respecto que en muchas selecciones de personal se valora mejor a aquellas que practican […]
“Somos el Club más rico del mundo”, con esta frase o similar presume el presidente del Real Madrid una y otra vez vanagloriándose de su gestión. La cuestión es si es suficiente con tener una estrategia de marketing para considerar una buena gestión o es necesario considerar algunos otros aspectos. No hay duda que el […]
