Me preguntaban unos alumnos qué virtudes deben tener los buenos CEOs. Como no se la respuesta cierta, solo les ofrecí cuatro virtudes basadas en mi experiencia. Si estamos de acuerdo que lo más difícil de la gestión es la dirección de las personas, parece que ésta debe ser una virtud prioritaria. Que comenzará desde la […]
Si tradicionalmente el valor de una empresa se establecía por su capacidad de hacer, y su competitividad se relacionaba con los recursos materiales que tuviese, su posibilidad para acceder a materias primas de forma ventajosa, la efectividad o estandarización de su producción, etc…, es decir, habilidades asociadas principalmente a lo tangible y lo material. Desde […]
Con tantos charlatanes polemistas, mantras superfluos, libros de autoayuda, apelaciones constantes a derechos, reclamaciones de libertad, etc.., leer con pausa y reflexión el magnífico libro que da título a esta columna, en el que su autor, David Cerdá, nos recuerda conceptos tan ancestrales como necesarios para comprender qué estamos viviendo y, lo que es mejor, […]
La incertidumbre es consustancial a nuestra existencia, aunque quizás estemos viviendo un tiempo en el que ésta se ha acrecentado, lo que nos conduce, más que nunca, a resolver una de las grandes cuestiones de nuestro tiempo, cómo tomar buenas decisiones ante tantas incertidumbres y riesgos desconocidos. Una propuesta, cultivar el pensamiento crítico (no confundir […]
Reiteradamente trabajamos con empresas, de diferentes sectores, con problemas como falta de compromiso en el equipo, poca productividad, personal que no cumplen sus funciones y “echan la pelota en otro tejado”, etc… Analizando la situación, en muchas ocasiones, detectamos que estos problemas son consecuencia de una falta de liderazgo. Liderar equipos no es tarea fácil […]
Siete, ese número mágico, son las competencias que nos señala, los autores del libro que da nombre a esta columna, como las necesarias para marcar la diferencia, tanto a nivel personal como profesional. El libro, más allá de ser un compendio de recomendaciones vacuas, de mantras de gurús del coaching, de mensajes de autoayuda o […]
He caído en la desesperanza, y no tanto por la dramática situación que vivimos (¡que no es poco!), cuyas consecuencias –excepto las irreparables pérdidas humanas–, sanitarias, económicas y sociales, aun con grandes sufrimientos traducidos en cierres de empresas, freno del crecimiento económico, descenso de la riqueza colectiva, aumento del desempleo, aparición de nuevos focos de […]
Una de las cualidades más reclamadas y valoradas por los directivos en las personas que conforman sus equipos es el sentido de responsabilidad, sea este más o menos grande, y tengan las personas más o menos capacidad decisoria en el ejercicio de sus tareas y funciones. Aunque sea una cualidad personal e inherente a la […]
Durante los primeros trágicos días del confinamiento se sucedieron multitud de iniciativas altruistas y solidarias cargadas de buenos sentimientos, un eco de humanitarismo, que parecía desmentir la celebre aseveración de Thomas Hobbes, cuya resonancia traía un deseo de cambio cuando todo esto acabase. Tenía serias dudas, pues, además de nuestra frágil memoria y nuestro natural […]
Llevo años intentando trasladar a clientes y alumnos lo importante que es para las empresas, por pequeñas que sean, tener, al menos, cuatro condiciones bien cubiertas: primera, un sentido estratégico de su acción, es decir, qué quieren ser, adónde quieren ir. Por supuesto, esto conllevará una elección y, en consecuencia, coherencia en las acciones con […]
