Si algo caracteriza a los buenos dirigentes, ya sean directivos, empresarios o políticos, es que muy pocas veces se ven superados por las circunstancias, llegan a tiempo a los cambios de su sector y toman las medidas oportunas que requiera la situación, por difíciles, impopulares, arriesgadas y extremas que sean. Unas veces reducirán el gasto […]
En los años ochenta, el profesor de Harvard Business School, Michael Porter, formuló un modelo sobre la estrategia empresarial, casi con toda seguridad ha sido el que más eco ha tenido entre los estudiosos de este campo, basado en tres aspectos: el primero, el atractivo del sector, a cuyo resultado se llega después del análisis […]
Llevo años intentando trasladar a clientes y alumnos lo importante que es para las empresas, por pequeñas que sean, tener, al menos, cuatro condiciones bien cubiertas: primera, un sentido estratégico de su acción, es decir, qué quieren ser, adónde quieren ir. Por supuesto, esto conllevará una elección y, en consecuencia, coherencia en las acciones con […]
Más veces de las que me gustaría en conversaciones con empresarios de pymes estos manifiestan cierto fatalismo y resignación ante el tiempo que vivimos, donde el cambio y la incertidumbre han pasado a ser la norma, han venido para quedarse. Quizás éste sea el primer paradigma que deberemos aceptar, el cambio como forma de vivir, […]
Cerrábamos el año con un par de noticias sobre la sanidad andaluza, por un lado la pérdida de puestos en el ranking del Monitor de Reputación Sanitaria de los hospitales malagueños, Carlos de Haya y Clínico, que descendían 32 y 13 puestos respectivamente, situándose en las posiciones 49 y 33 a nivel nacional. Los motivos, […]
