En un reciente ensayo, Dan Lyons, cuenta su experiencia personal en una startup y su opinión de cómo las recompensas superficiales (futbolines, salas para la siesta, chucherías, etc…), un liderazgo mesiánico de creencias transformadoras (aunque no estén contrastadas), más la necesidad humana de ser uno de los elegidos que propiciarán esa transformación, suplían los bajos […]